Fragen, die ihr uns häufig stellt.

  • INSIDE INSTITUTE ist eine Unternehmensberatung für Organisationsentwicklung.

    Wir arbeiten mit dem Ansatz Positive Inner Leadership und unterstützen Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, unter anspruchsvollen Bedingungen klar zu entscheiden, wirksam zu kommunizieren und stabil zusammenzuarbeiten.

    Unser Fokus liegt auf Führung in dynamischen, regulierten oder komplexen Marktumfeldern.

  • Weder noch. Wir verstehen uns als spezialisierte Boutique-Beratung an der Schnittstelle von Business-Praxis und Wissenschaft.

    Während klassische Beratungen primär externe Konzepte erarbeiten und reine Coaching-Anbieter auf die individuelle Reflexion fokussieren, verbinden wir beide Dimensionen: Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, strategische Ziele mit der notwendigen inneren Handlungsfähigkeit zu unterlegen.

    Unser Ansatz richtet sich gezielt darauf aus, Entscheidungsqualität, Kooperation und Leistungsfähigkeit auch in komplexen und volatilen Marktphasen  wirksam in den Berufsalltag zu übersetzen.

  • Unser Motto lautet: One size fits no-one.

    Daher richtet sich das Format nach eurer zeitlichen Ressource und der Tiefe des Anliegens.

    Wir bieten prägnante Keynote-Impulse, vertrauliches Executive-Sparring für Einzelentscheider sowie strukturierte, mehrwöchige Entwicklungsprogramme und Workshops für ganze Führungsteams und Organisationseinheiten. 

  • Ja. Unsere Formate sind generell flexibel skalierbar und sowohl in Präsenz als auch in hybriden oder voll-digitalen Setups erprobt – immer mit dem Fokus auf interaktiver Dynamik und hoher Umsetzungsstärke.

    Gleichzeitig zeigt unsere Erfahrung, dass die Präsenz und Interaktion im Rahmen von Live-Veranstaltungen höher sind und die Möglichkeit, nonverbale Interaktionen einzubeziehen, gegeben ist, die in einem hybriden oder Online-Setting häufig hinter den Bildschirmen verschwindet.

  • Unsere Programme werden für Organisationen, Teams und Führungskräfte maßgeschneidert – je nach Intensität, Zielsetzung und den spezifischen Anforderungen der jeweiligen Situation. Daraus ergibt sich auch unser Preismodell: Wir kalkulieren auf Basis des Umfangs, der Dauer, der Komplexität und der organisationalen Zielsetzung.

    Statt standardisierter Pauschalen arbeiten wir mit klar definierten Modulen, die wir zu einem Programm zusammenstellen, das exakt zum Bedarf der Organisation passt. So stellen wir sicher, dass Investitionen zielgerichtet sind und die Wirksamkeit im Unternehmensalltag gewährleistet bleibt.

  • Im Rahmen einer Begleitung von Transformationsprozessen definieren wir nach einer systematischen Erstanalyse zu Beginn klare operative Indikatoren entlang eurer Herausforderung.

    Nach Beendigung der jeweiligen Projektphasen nehmen wir in Absprache mit unseren Kunden einen Impact Review an, um gemeinsam zu entscheiden, wie es weitergeht. 

  • Unsere Interventionen sind unter anderem geprägt von den Transferleistungswissenschaften. Workshops, Trainings etc. werden derart gestaltet, dass niederschwellige Impulse nachhaltige Effekte erzielen.

  • Ja. Unser eigener Erfahrungshintergrund liegt in der Führung und im Vertrieb hochregulierter Finanzmärkte.

    Wir sprechen daher die Sprache Eurer Finanzabteilung ebenso wie die von HR.

  • Unsere Arbeit beruht auf drei Säulen:

    Wirtschaftswissenschaften und Verhaltensökonomie: Für klare Entscheidungslogiken, ökonomische Stabilität und strategische Orientierung.

    Neurobiologie und Embodiment: Für die Regulationsfähigkeit des Nervensystems unter Belastung – die Grundlage für kognitive Leistungsfähigkeit, Kommunikation und Führungsstabilität.

    Positive Psychologie und Organisationsentwicklung: Für nachhaltige Zusammenarbeit, psychologische Ressourcen und eine Führungskultur, die in komplexen Situationen trägt.

    Diese Disziplinen bilden ein konsistentes Modell für Führung in herausfordernden Kontexten und bildet die Grundlage für unseren Ansatz Positive Inner Leadership.

  • Positive Inner Leadership ist unser Beratungsansatz für Führung und Organisationen in komplexen Marktbedingungen.

    Er beschreibt, wie Führungskräfte unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen klar entscheiden, wirksam kommunizieren und handlungsfähig bleiben.

    Der Ansatz macht die inneren Kompetenzen nutzbar, die für wirtschaftliche Stabilität und gemeinsame Wirksamkeit notwendig sind.

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Über das Kontaktformular könnt ihr uns jederzeit weitere Fragen schicken, zu unserem Ansatz, unseren Programmen oder zu Themen, die für eure Organisation relevant sind.

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